货源与资金哪个好做

货源与资金哪个好做， 

两个都是非常重要的，缺一不可。

寻找合适的货源：要想找到合适的货源，需要考虑货源的价格、货源的质量、货源的可靠性、货源的及时性等。

合理安排货源：找到合适的货源之后，就要合理安排货源，这也是非常重要的一步。要想合理安排货源，需要考虑货源的数量、货源的时间、货源的地点等。

此外，还要建立良好的货源关系、加强货源管理、加强货源推广。

除了以上提到的寻找合适的货源和合理安排货源之外，要想做好货源与资金方面的工作，还需要考虑以下几个方面：

建立稳定的供应链：建立一个稳定、可靠的供应链非常重要，这样可以确保货源的持续性和稳定性，同时也可以降低因为供应链不稳定带来的风险和成本。

优化库存管理：库存管理是货源管理的一个重要方面。要想优化库存管理，需要建立一个有效的库存管理系统，包括合理的库存策略、库存预警机制、库存补货机制等，以确保货源的及时性和充足性。

有效的采购管理：采购管理是货源管理的一个重要环节。要想做好采购管理，需要建立合理的采购流程和制度，包括采购计划的制定、供应商的选择和管理、采购合同的签订等，以确保采购过程的透明度和规范化。

资金风险管理：资金风险管理是企业管理的一个重要方面。要想做好资金风险管理，需要建立有效的资金管理制度和风险管理体系，包括资金流动的监测和管理、财务风险预警和应对机制等，以降低因为资金风险带来的损失。

综上所述，货源与资金方面的工作需要综合考虑多个方面，包括寻找合适的货源、合理安排货源、建立稳定的供应链、优化库存管理、有效的采购管理以及资金风险管理等。只有做好这些方面的工作，才能确保企业的稳定发展和经营效益的实现。