创业需要些什么品质?

人人都可以创业，

要快快的提高自身的品质，成功的机率更大

哈哈哈

感觉最重要的就是抗压能力吧，压力远比想象中要大，而且只会越来越大

学习，不停的学习

大家好！我是圣城老板会的会长老李。

至于创业需要的品质是哪些？老李以亲身感悟告诉大家。

第一就是信仰和欲望，要有强烈的获取成功的信念和欲望，这是创业之根本。一个人如果没有把赚钱当做一种信仰，把成功当做自己为之奋斗的目标，那么，这个人就犹如混吃等死的造大粪的机器。

第二就是融入圈子，融入到更高维度的人脉圈子，高纬度的圈子会让人脑洞大开，思维升华，避免入坑，利于创业。

第三就是学习，任何一个成功的创业者都是一个成功的学习者，不懂不要紧，我们可以学，这也就是为什么很多学历很低的人，通过后天的学习成为企业家的原因了。

第四就是坚持，没有坚持，你任何事情也做不好，这是毋庸置疑的，也是大家可以理解的，任何事情浅尝辄止，没有长时间在某个领域的深耕，想成功是非常困难的。

第五就是选择，打个比方，现在大家做淘宝，大家觉得淘宝挣钱吗？有些人看到这里，就会想到淘宝运营、产品推广等诸多问题，但是，老李要告诉你的是，你刚开始就错了，做淘宝成功的关键是选品。如果选择日化品、服装类这些红海类目，累死你都不知道怎么死的，而且还挣不到钱，这就是你的选择错了。

当然，创业的品质还有很多很多，从不同的角度来说，可以拓展出非常多的品质类别，但是上述的五个选项绝对是大家不二的选择。大家认真思考体会一下。

如果您对于互联网创业、网络营销等感兴趣，可以私信我。

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我是做跨境电商的，互联网时代的发展，如今贸易全球化离我们也不远，近几年国家政策的出台和跨境电商行业的不断成熟，很多人都投入这个浪潮里面，当然这里面的一员一定是有我的，当然也会有一部分人因为是对跨境电商不是特别的了解，看到那么多人做跨境电商，而且做的还风生水起的，自己也想着来做，也不知道跨境电商是不是真的适合自己，正处于观望状态中。那么今天，我们就来好好聊聊跨境电商究竟适合哪些人群来做。

第一种：国内电商转型
这一类人是有在国内长时间的接触过电商的，对电商模式也相对比较了解，同时积累了一定的经验和知识，有丰富的店铺运营和管理经验，但是目前国内电商的市场已经趋于饱和，商品类型相同也比较严重，利润又低，竞争很激烈。所以国内电商转型跨境电商是一个很明智的做法，本身也会有很大优势。

第二种：传统企业转型
由于网上商品可选择性更多，价格更低，加上物流体系的成熟，购物体验也更加便捷，所以现在的人都喜欢在网上购物，导致以线下批发为主的传统企业市场份额大大减少。
所以会有一些传统企业转型跨境电商也是一个很明智的选择，传统企业生存下来基本都具有很强的产品制造和研发能力，这在国外市场来说，是很有优势的，因为国外的消费者一般都比较看重产品的性价比，对质量方面的要求比较高，而我们的传统企业正好可以满足国外消费者的需求。

第三种：个人创业
这类人群指的是没有接触过跨境电商，但是对跨境电商有着极大的兴趣的一类人群，大家都知道兴趣是最好的老师，热爱是获得成功的基础，对于新人来说，只要他们去经营，还是有很多机会的。
一般新人做跨境电商会遇到，最棘手的问题基本是货源渠道和店铺运营。
像传统企业和国内电商卖家来说，他们都是有自己稳定且有优势的货源资源的，而对于新人卖家来说，货源是需要自己去找的，我们都知道产品是第一竞争力，好的产品是一个店铺的根本，产品的好坏决定了客户的购买欲望，有了好的产品，就等于成功了一般，所以货源资源还需要新人卖家去好好琢磨。

第四种：无业人员

这类人群大多无业或是不稳定的职业，其实这种人群也适合做一些兼职之类的，跨境电商也并不全是全职在做，但是兼职类的工资也不一定比全职低，这类人群往往有大把时间。而且如果一心想要做好这个，完全有可能做的好，时间精力都要比以上三种人群轻松一点。

如果今天的总结有些欠缺或是你觉得还有更多，欢迎各位小伙伴评论留言，也希望对跨境电商感兴趣的小伙伴可以多多与我交流噢。

谢谢邀请~~

最近，不单是在大陆，在美国都一样，开始走软硬整合、虚实结合(的道路)。其实创新这个东西，你要怎么说，因为成功是没有法则的，创业就是一个丛林，进入丛林以后看到哪有路就往哪钻，看到哪有水就往里跳，所以你说创业要具备什么条件才会成功?

这是在别的地方看到的，以第一人称叙述

第一点，创业成功最重要的条件就是人

我最近看到香港一个创业家，24岁，姓郭，英文名字叫Terry。今年中秋节的前一天，当时预报要刮台风，朋友对他很有兴趣，希望跟他谈一些生意。早上起来打电话给他，说你要不要过来，然后他马上就飞过去了。

我最近也在出一些题目考验他，因为预报有台风，所以我回来的班机在走之前没确定要不要定。我当时想的是，第二天是中秋节，如果赶不上飞机，没法飞回来过中秋，那我对他的投资就考虑考虑。电话是我秘书打给他的，还不是我亲自打的，让我没想到的是，他中午就飞来台湾了，我说你谈完就可以走了。

他当时还找了用户来体验，是在东欧一个很大连锁公司的总裁。他说：“我出门的时候就叫我秘书定了四个航班，有两班是今天晚上，有两班是明天早上和中午，我只要赶回去吃个晚餐就可以了。”我觉得这个人最起码第一次考验我就给他通过了，我觉得他的产品，可能不是完美的，还有很多要修改的地方，但是我觉得24岁的这个人，他有创业家的精神。

创业精神就是要专注自己的核心竞争力，创业家的精神有一个就是要有狼性

遇到困难，作为创业家，一定要把创业放在第一位，你的决策都要以创业为重要考量，就是说，这个事情对你所创的事业是否有帮助。因为你要顾虑的事情有时候太多，所以要做一个创业家，必须要牺牲你自己的时间，把事业排在第一，那你的很多东西就必须往后排。

我创业42年，到现在面临第三次创业。我们要收购日本的公司，这是一个非常有挑战的任务，要把2万多个日本同事融合在一起是个非常艰巨的工程，但是日本有它的工匠精神，所以我们能够来推动这个事情。

每一次创业让我们觉得，面临的是挑战，面临的是困难。所以，我讲要有创业精神，你必须要把你所有的精力放在你的核心竞争力，放在你核心的事业，一年360天，一天24小时，你脑子就是想着说我必须要把这件事做成功。

再好的题目也有失败者，再不好的题目也有成功者，关键是精神，尤其是刚开始创业的时候，一定要把自己的精神武装起来，把自己很多不必要的应酬尽量抛诸脑后。

第一，是要有创业精神，要专注自己的核心竞争力。

第二，你要能够找到协助你成功的一些资源。拿到投资不难，难的是怎么把产品开发出来

第二点，钱现在对全世界创业者来讲都不是难的事情

现在全世界有太多的钱，需要的是用很多的钱来追逐少数好的题目。问题就是钱太多了，所以现在是拿钱找题目，而不是题目找钱，拿钱并不难，问题是拿钱以后怎么把你的产品开发出来，能够上市，我觉得是非常重要的。

我在一个月前，去旧金山，美国的创业教父请我吃早餐，聊了一下，他拿50万美金给Facebook，后来拿回去了50亿美金。他跟他的伙伴去年来看了我们，他说最近钱太多，题目太少，大多数的钱追逐少数的题目。我说你现在在做什么，他说我今年想要度假，休息一段，等这个风潮过了再说。你看我们每个人都有自己不同的看法，但是我们并不因为这样就放弃对题目的过滤。

我们在美国也投资了一些，从一开始的700多家过滤到16家。对于筛选中最后剩下的少数，尤其是在我们的制造大本营的深圳，我们就把主要的经营，包括检测实验室，跟创新工场作一个深度挂钩，让你们专心开发你的产品或者专心配合你做软硬整合，帮你把你的时间成本降到最低，做最新的一流产品。

这是我今天强调的第二个观点：就是说创新产业里面的很多资源需要去张罗，需要去取得。我觉得创业者要花时间调整你公司内部，那些跟你一起创业的伙伴，因为这些创业伙伴是需要你来带领的，所以你要花更多时间去经营。

做一个样品很容易，生产的时候，要经过很多次试验，更需要经验累积，尤其互联网的创业家都把硬件看得太简单。VR（虚拟现实）跟AR（增强现实）我们就发觉到非常大的开发空间，所以我们自己也在开发，也在内部进行创业。我们把心理医生、眼科医生的资源通通都叫出来。因为开发这些东西需要大量资源投入，那么资源管理就非常重要。

对产品和市场有清楚的定位才能事半功倍。

第三点，你一定要了解市场的趋势

因为现在信息时代的传递非常快，你做什么东西别人也都会做，我常常一个题目在北京看到，在杭州看到，在深圳看到，在台湾看到，在日本看到，甚至在美国、在欧洲也看到，都类似。

所以当我们看了很多的时候，当然会对于一些创意给一些建议，但最重要的其实是你要对市场很了解，对你产品的市场有一个定位。一旦你定位是卖给美国或是只卖给中国，产品定位和市场定位清楚了，我觉得你将来做起事来会事半功倍。

我觉得创业是靠你的精神，靠你对资源的掌握，靠你对时间的判断，靠你对市场的判断。凭什么你可以做得比别人好，这些都是一个创业家必须具备的基本条件。

10月初，创新工场华南总部在深圳开幕，郭台铭做了一次演讲，总结了自己几十年的创业历程。他认为，一是创业者必须要有狼性，必须要牺牲你自己的时间，把事业排在第一；二是现在还是钱在找项目，而不是项目找钱，拿钱并不难，问题是拿钱以后怎么把你的产品开发出来。

现在越来越多的人选择自己去创业当老板了，可是创业前景虽大，风险也不小，如果创业失败了很可能欠下一屁股债。究竟创业需要具备哪些品质才能成功呢？我觉得要有这三个基本品质：有决心，有毅力，合作能力强。

首先要有决心，开始创业就像开启了一场战斗，创业者必须时刻有决心打赢这场战。缺乏决心的创业，就像是一只脚已经踏上了船，另一只脚却还在岸上，犹豫着是该上船还是该上岸。结果哪里也没有去成，反而用了很大的力气去支撑这种纠结，还要担心自己会不会两边都没站稳结果掉进水里。下定一个决心并不需要日服鸡血昼服鸡汤式的自己对自己逼迫和鼓励，也不需要失去了点资源和顾客就和自己疯狂赌气。创业者必须要有决心意味的是，选择了这条路就不再怕，不再后悔！

第二、有毅力。既然选择了创业这条路，就算是跪着也要把它走完。做任何事情最忌讳的就是半途而废，因为半途而废的结果就是日后你一定会后悔。无论用什么方法都要坚持住，比如激励法，一个跑马拉松的冠军说过，跑马拉松当然很累，但是把马拉松分成好几段，每一段都尽全力跑过去，就能坚持到底了。完成了一个阶段就可以鼓励下自己。创业者一开始就都明白创业是场很漫长的战斗，没有毅力，没有坚持的心打不赢这场战。

第三、合作能力强。永远不要把自己当成一匹孤狼。创业肯定有一个自己的创业团队，也许你会发现大家都有很多棱角，一开始会有很大的分歧甚至争吵，但是既然是一个team就要学会让步与妥协，要真诚地关爱每一位队友。学会团队合作就是把自我为中心改为以团队为中心，不再单独思考一个人的利益，而为一群人的利益而奋斗。这样不仅能提高效率，还能感受到创业的激情。

最后，我觉得每一位创业者都应该记住一句话：黎明前的天，一定是黑的。

这个问题很笼统，也很复杂。

我想根据自己的亲身体验，来回答你的问题。

我一直想创业，可是一直没有成功。曾经尝试过，也彷徨过，最后还是在跟别人打工。

最后，我也反复问自己，是否真的适合创业，是否真的具有创业者的品质？

可是，没有答案。或许，每个人都犹豫过，都彷徨过。也很难得出具体的是或否的答案。因为，这个问题，本身就没有确切答案，也没有什么量化标准。怎么叫适合，怎么叫不适合？如果真有这样的标准，我们能照做，反而成了简单的事情。正因为其没有标准，才难回来。成功者都很相似，失败却各有各的不同。而且，成功需要具备的条件太多，天时、地理、人和。有些是很偶然，却不能复制的，这才是不能量化的关键。

我创业的心，早从我上大学的时候就有。刚升大二的时候，我就尝试说服父母一起开一家小餐馆。因为，我发现一个技能培训学校旁边，就一家吃饭的小餐馆，而且，自己去吃，觉得不好吃，而且价格比较贵。学生们有时候去跑到比较远的地方买吃的。因为当时年轻，没有任何经营。单纯的觉得这样的话，学生们的需求肯定能转换成购买力。对，就是这么单纯。看到一，就想当然以为必须能变成十。结果，大家可能都能猜得到。可是，整个过程，还是想跟大家分享一下，有些相似的坑可能也能帮大家避免。

第一，房租能月付绝不季付，不要看单月价。1个月1500绝对比一年1万2合适。我当时，这个教训蛮深刻的。因为觉得半年付便宜，一下子付了半年。可实际上，我才经营了不到3个月就关门大吉了. 转租也不容易，退更是退不了，所以房租就白白浪费了。

第二，一定要做市场调查。亲子去问问行情。不要相信一些狐朋狗友，甚至是假装对你友善的人。当时需要桌椅等，有个不太熟，但也算认识的人，假装好心的告诉我，她有些桌椅可以以非常便宜的价格半买半送送给我。当时就信了，觉得怎么也算半个朋友吧。没想到，后来有次路过卖桌椅的店随便一问，才知道那个所谓的朋友卖给我的东西，比新的价格还高。当时就呵呵了。。。而且当时，那个善良的我，真抹不开去找人家，而且几乎就是没有想过要找人家的这回事！以现在的性格，还是要去问问的。

第三，用人。当时就直接说服爸妈，让她们去经营了，而且他们也是找了亲戚帮忙。现在回想，首先，感谢父母对我的无条件支持。他们也为了帮我实现梦想，付出了很多辛苦，一直默默的支持我。从没有质疑过我的决定，也没有打击过我的信仰。只是，努力帮我撑起我的梦想，虽然最后没有成功。即使这样，我们都没有开过餐馆的经验。而且，都是把问题看的太简单了。虽然餐馆不大，打水电、菜、米、面、油都是成本。我们从来没有计划过，也没有算过任何成本，直接就买来开张了。一边开张，一边算。经营了几天，才觉得是有利润！开始，所有东西都买好的，品牌的，然而发现，并没在口感上有跟普通的批发的有区别。也没有吸引更多的客人，而后，还是决定去批发市场买，更合适。之前，爸妈请了一个做过厨师的亲戚，可是因为生意并没有像想象的火爆，亲戚也不习惯在外地，就回去了。后来父母直接自己下厨了。。。

第四，参照竞争对手的重要性。我当时看到附近的一家餐馆没什么客人，单纯的以为是他不善经营，却忽略了，真正的客人本身就少的事实。一厢情愿的以为自己一定比他聪明，比他善于经营，比他用心，就一定比他做的好。事实上，聪不聪明、善不善于经营、用不用心，跟客人多少真没有什么直接的关系。因为这些，是很主观的，客人并不能真看到，也并不能真体会的到。而且即使有人看到了，也不一定影响其他人啊！那些口碑相传、酒香不怕巷子深，真的是很想当然的东西。这些需要去广告、去营销。

第五，收保护费这件事是真的。本来生意可以维持的。但是，有人暗地里使坏，经常半夜偷东西，砸东西。有些桌椅板凳、炉子、煤等东西是不可能放到屋里的。经营好的几天，半夜，就有人去偷，偷不走的就砸了。呵呵。。。而且没人露面。父母都是老实人，当然年轻的我更是弱鸡，见到这种情况，都觉得社会对我们充满了敌意。而且本来也不是太赚钱，才开张，能养住就不错了，压力也很大。碰到使坏的，当然就萌生了退意。我们惹不起，一家人在外地，人生地不熟，也不是太赚钱。就这样，父母决定不干了，而且是，炉子被砸、煤被偷的当晚就走了。。。那时候我的暑假已经过完，去学校上课了。后来父母跟我打了电话，说不干了。有些细节，后来才告诉我的。妈妈有时候还念叨，说当时到你读书的城市开餐馆，也不是不赚钱，怎么就没坚持呢。。。

看到这个问题，我回忆起这段往事，也有了这样的分析，可能觉得，当时太不适合创业了。但是，当局者迷，当时的自己是多么笃定自己一定能行的啊！

多年过去，早已经不是学生，也不在涉世未深，但创业的初心一直未变。

现在，我也没有停止过创业的信念。一直不停的学习，找准时机。一些新的行业动态、国家政策、市场反映，都一直观测着。作为一个码农出身的人，我看好人工智能、自动驾驶。也真心希望，有朝一日，能够在这个方向，有些作为。

这是一个只看结果的社会。

你逼逼了一天，你成没成？没成那就是白说。

你逼逼了一天，成了，那好，谁管你逼逼了什么？都很有道理。。

结论是没人知道需要什么品质哦。。

诚信，把消费者的体验或健康安全放在首位。西少爷肉夹馍因餐品不卫生直接导致消费者食物中毒事件，事发12天，无人出来慰问病患及家属，侮辱中伤病患及家人，已全面维权中，打击社会不良商家，无视消费者健康，赚黑心钱行为！

题主问的是品质，回答一大堆的，不知道都是怎么想的？

好的创业者的品质：耐心、坚持、韧性、勇气

现在越来越多的人选择自己去创业当老板了，可是创业前景虽大，风险也不小，如果创业失败了很可能欠下一屁股债。究竟创业需要具备哪些品质才能成功呢？我觉得要有这三个基本品质：有决心，有毅力，合作能力强。

勇气，创业就是练习把失败打趴下

坚韧果敢，不屈不挠，胆大心细，一句话，不死不生

坚持，精明，金钱，今人

文可养德 德可经商

需要流氓品质、鸡汤文都是骗人的、真实的是留得青山在不怕没材烧、

我觉得聪明是前提条件，最重要的还是 坚持

准备好钱，要有好的货源。其他都不是最重要的。

创业需要很多品质，有些品质出现在一个人身上甚至是矛盾的，所以创业需要合伙人