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央视曝光莆田假鞋,【找皮头条】2021年中国服装鞋履行业市场现状与发展趋势分析!

发布时间:2021-10-11 13:11:03  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【

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皮料行业新闻聚合市场行情客观分析

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???????????深度分析!年中国鞋服行业现状原图发展趋势来源:环球鞋网

近年来,随着人们生活水平的提高,对服装鞋履的要求也越来越高,因此我国服装鞋履行业的市场占全球服装鞋履市场规模的比例也越来越高。

耐克阿迪达斯等品牌曾经是许多年轻人追捧的对象,但在阿迪耐克发表抵制新疆棉花的声明后,引发了我国民众的抵触情绪,我国民族品牌海澜之家安踏李宁等物美价廉的国产服装鞋履品牌或许未来会成为我国主流的服装鞋履品牌。

中国服装鞋履市场规模庞大

-年全球和我国服装鞋履市场规模均呈逐年上升趋势,但年因新冠疫情原因使得人们消费信心下降导致全球和我国服装鞋履市场规模均出现下降趋势;但从我国服装鞋履市场规模占全球比例来看,-年我国服装鞋履占全球鞋履市场规模比例呈逐年上升趋势,即使在年新冠疫情期间我国鞋履服装市场规模占全球服装鞋履市场规模比例仍比年提高了.个百分点。

成人服装鞋履是我国服装市场主要的收入来源

从服装产品结构来看,年我国服装行业占比最大的是男装和女装,实现营业收入.亿元,占我国服装行业总收入的.%;其次是童装在年实现营业收入.亿元,占全国服装行业总收入的.%。

从鞋履产品来看,年女鞋是我国鞋履行业主要营业收入来源,实现营业收入.亿元,占全国鞋履行业营业收入的.%;其次是男鞋实现营业收入.亿元,占全国鞋履行业营业收入的.%;童鞋在年实现营业收入.亿元,占全国鞋履行业营业收入的.%。

阿迪耐克等品牌在新疆棉事件后,恐将失去部分中国市场

-年,耐克营业收入呈波动下降趋势。年耐克营业收入为.亿美元,较年同比下降.%。虽然耐克营业收入有所下降,但在大中华地区的收入占比呈逐年增加趋势。年耐克在大中华地区的营业收入占比为.%,较年增长个百分点。

-年,&的营业收入呈逐年上升趋势。年&营业收入为.亿瑞典克朗,较年同比增长.%。从&在中国营业收入占比来看,-年&在中国营业收入占比呈波动下降趋势,年&在中国营业收入占比为.%,较年下降.个百分点。

-年,阿迪达斯营业收入呈波动下降趋势。年阿迪达斯营业收入为.亿欧元,较年同比下降.%。从阿迪达斯在亚太大中华地区的营业收入占比来看,-年阿迪达斯在亚太大中华地区营业收入占比呈逐年上升趋势。年阿迪达斯在亚太大中华地区营业收入为.亿欧元,占公司总营业收入的.%,较年增长.个百分点。

年阿迪达斯在中国的营业收入占比最高;其次是耐克;&在中国的营业收入占比最少。

在新冠疫情对全球经济破坏严重的情况下,中国是目前为数不多的增长的国家,也是未来发展潜力最大的市场,因此在耐克&和阿迪达斯发表针对新疆棉花的声明后,未来三家公司在中国的市场份额可能会大规模缩水。

海澜之家安踏斐乐(中国)李宁等国产品牌在人们的爱国情绪下将逐渐被占据中国市场份额,斯凯奇因支持新疆棉花或将获得中国民众的支持。

由于服装鞋履行业市场规模较大,且较为分散,所以我国服装鞋履行业所占市场份额较小,共占.%的市场份额。

年耐克和阿迪达斯分别占.%和.%的市场份额,本次受新疆棉花事件影响最严重的品牌&未上榜我国服装鞋履行业品牌。我国本土品牌海澜之家安踏李宁和斐乐(中国)上榜全国品牌,在新疆棉花事件之后,这些国产品牌的市场占有率或将进一步提高。

值得一提的是斯凯奇在此次新疆棉花事件中作美国加州的服装鞋履品牌因支持新疆棉花博得中国广大人民的好感,在未来在中国市场将获得更好的发展。值得注意的是年安踏收购斐乐,成立斐乐(中国),因此斐乐虽然也发布了抵制新疆棉花的声明,但斐乐(中国)属于我国本土品牌。

多品牌计划,助力安踏角逐中国高仿服装鞋履市场

目前安踏是我国本土品牌中具有能力与耐克阿迪达斯竞争的运动服装鞋履品牌之一。年在安踏收购意大利品牌斐乐后开始进军高仿服装鞋履品牌。年安踏与日本品牌合作,将品牌引入中国。

综合来看,安踏的多品牌计划使得安踏旗下的产品分布于我国的中高仿市场,针对不同的消费人群,促使安踏品牌结构更加合理化,以抢占更高的市场份额。

斯凯奇支持新疆棉博得国人好感,中国市份额可能进一步提升

在此次新疆棉花事件中,斯凯奇作为美国的运动品牌第一时间发表声明表示公司聘请了专门的企业社会责任团队,对全部与公司有直接联系的工厂进行了公开和未公开的两轮调查,“这些调查的主要目标是检查当地劳工的状况,确保斯凯奇的工厂不存在任何形式的强制劳动行为”。斯凯奇这种尊重事实的态度赢得了国人的一致好评,也为斯凯奇日后在中国发展提供了更大的民众支持。

从斯凯奇的营业收入来看,-年斯凯奇营业收入呈逐年上升趋势,年因新冠疫情的冲击开始下降。但即使在斯凯奇营业收入下降的情况下,其公司仍然选择了扩大中国市场的合资店铺数量,由此可见在中国庞大的服装鞋履市场已经成为跨国服装鞋履企业争夺的主要市场之一。年斯凯奇共在中国开设合资店铺家,较年增加家。

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中国鞋服企业提高了其产品的出口价格来源:中国皮革协会

据《华尔街日报》()的一篇报道称,由于原材料价格不断上升,加上供应链持续紧张,中国制造商正在提高服装和鞋类产品等出口商品的价格。

仅棉花价格在月初就已升至每吨美元左右,而月中旬时为每吨美元左右。

苏伊士运河封堵六天之后,即使集装箱船可以提供仓位,供应链依然受到疫情限制,订单长期停滞。随着西方国家疫情限制放松,需求急剧增加,造成集装箱短缺和货物在港口积压,特别是中国和亚洲其他地区生产产品被滞留在港口。

根据美国劳工统计局()的数据,过去一年,中国出口到美国的商品价格上涨.%,为年以来最快涨幅,其中大部分涨幅是出现在去年月至月底的三个月里。

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从莆田鞋的品牌缺位看中国代工企业的品牌困境

最近新疆棉花事件持续发酵,等大牌遭遇全国人民抵制,网上甚至还涌现了各种莆田鞋的段子以嘲讽,然而热烈讨论过后不免会陷入沉思,为什么莆田鞋那么“出名”,却没有大牌呢?????莆田鞋:没有吊牌的“正品鞋”莆田鞋的起源还要从上世纪开始说起。

年,海峡两岸结束对峙关系开启了历史新篇章,当时的福建晋江由于地理位置的优势,很快就迎来了台商的投资。一时间,晋江地区出现了大量的运动鞋代工厂。后来随着对外开放政策的贯彻和落实,这类国外品牌被低廉的生产成本所吸引,也都纷纷前往晋江地区开办代工厂。

最早一批印着“”的大品牌,基本上都产自福建晋江。

年,莆田从晋江地区被分离出来,成为地级市行政区。从这一年开始,莆田才在鞋履行业有了属于自己的“名字”,也开始了叱咤高仿产业的“传奇故事”。

作为国际品牌的代工厂,莆田鞋厂里生产的所有产品都是禁止流入市场的。但不可避免的是,实际生产的产品数量多数情况下都会超出订单数量,而这些“尾单”就被留在了当地,再经由本地渠道流入市场。

起初有些人还只是倒手“尾单”,但是很快就有“聪明人”发现了做高仿鞋的“暴利”。

由于长期给国际大牌提供代工服务,莆田的许多代工厂都积累了不错的制鞋技术,而且设备材料这些就更不是问题,高仿产业真正缺的是设计。于是有人贿赂代工厂的工人,拿到了样品鞋和设计图纸,从小作坊开始,一步一步“做大做强”。在利益的驱使下,大大小小的高仿工厂开始如雨后春笋般出现,渐渐的莆田鞋的“货工厂”声名大噪。

莆田鞋为什么没有大品牌?

从莆田高仿产业的发展历程我们就能发现,莆田鞋没有大品牌的主要原因,是因为长期在整个产业链中充当代工的角色,既没有创造自主品牌的环境和意识,也缺乏产品设计品牌运营等创立自主品牌的必要条件。

从企业发展的角度来看,建立自主品牌需要投入大量的前期成本,一款新的产品往往要在外观设计工艺材料研发等方面投入大量人力物力,这还不算在产品推广阶段需要花费的大笔营销费用。这些所有投入的结果还需要经过市场的检验——这样的高投入高风险,足以让只是在产业链上扮演一颗“螺丝钉”的代工厂们望而却步,也更不用提那些藏在村郊巷陌里的小作坊了。

据莆田鞋业协会的统计,莆田目前有多家制鞋企业。单从代工企业的角度来看,当好一颗“螺丝钉”就能保证一份温饱。而对于“货工厂”们来说,制造高仿产品不仅省去了建立自主品牌需要投入的大量前期成本,产品推广阶段的营销费用也完全可以省去,做高仿的回报率显然比创立自主品牌要“划算”得多。

总而言之,从莆田“货工厂”们自己的角度来看,他们虽然有创立自主品牌的能力,但是没有那个必要。

代工厂不需要品牌?

其实严格意义上来说,“莆田鞋”并非没有大品牌。在当初莆田因为行政区划被分离出晋江地区时,另外一批生长在同一个产业环境下的制鞋企业也正开始崛起。

年,一个名叫丁世忠的岁初中毕业生,不顾全家人的反对,带着双鞋离开自家的制鞋作坊,只身前往北京卖鞋,而这便是中国知名运动品牌安踏走出的第一步。

四年后,丁世忠带着在北京赚到的万回到晋江,加入了当时由父亲创办的一家名叫“安踏”的代工厂。但是与当时其他代工厂,安于依靠国际品牌们给来的订单不同,丁世忠看到了代工厂未来的困境——靠国际大牌把饭喂到嘴里,不是长久之计。代工厂们的确能够凭借一时低廉的生产成本,获得了生存的手段,但是这也意味着缺乏主导权的情况下,一旦大牌们不给订单,这些工厂就难以为继。

事实也印证了这一点,年,亚洲金融风暴席卷泰国,全球市场遭遇重大危机,曾经辉煌的晋江鞋厂因为订单锐减倒了一大片。而这时的安踏,凭借对自有品牌的经营,以及在全国开出的多家专营店,躲过了这次行业危机。经过一番努力,年安踏以.港元的发行价在香港上市。目前,安踏的股价在年间足足翻了近倍,市值也已经达到了亿港元。这是任何一家高仿工厂都无法相提并论的,也是他们想都没敢想的。

从高仿到超越?

创立自主品牌的意义,不只是让企业拥有独立生存的能力,也让中国的制造业在全球市场有了更多话语权。在这方面,日本制造的崛起就是一个很好的例子。

在“日本制造”成为高品质的代名词之前,有过一段背负山寨劣质印象的黑历史。上世纪-年代,战后的日本正经历严重的经济危机。为了快速恢复经济,日本制造业开始前往西方各国购买大量先进产品搞“逆向工程”。很快,日本市场上就出现了很多西方品牌的高仿产品。比如东芝生产的通用电气高仿吸尘器,精工生产的高仿劳力士,日本精机生产的高仿德国徕卡相机……甚至日本老字号食品生产商不二家,在品牌视觉上直接抄袭美国品牌的代言形象。

但是历史终究是由成功者来书写的,日本制造业的黑历史并不妨碍他们从最初的高仿一步步实现超越,并且在日后成长出世界一流的企业。就像谁又能记得,最初还只是日本品牌鬼冢虎的分销商。

日本制造业的黑历史,更不是用来宣扬抄袭无罪高仿有理的依据。包括安踏的企业发展史和日本制造业的发展也说明了一个道理——“代工是不可能永远代工的”。莆田鞋的品牌缺位,暴露的也不是某一个制鞋小作坊老板的狭隘视野。与莆田的制鞋业一样,偌大的中国还有更多归属于不同领域的制造工厂,在中国经济由高增长转向高质量发展的历史新阶段,等待着实现从高仿到超越。

中国贴牌代工厂的崛起之路

安踏的成功并非无法复制,事实上近年来,随着互联网物联网机器人等新产业兴起,代工厂们的品牌意识也在逐渐增强。比如“服装业的富士康”,为优衣库等品牌代工的服装企业申洲国际,其三大品牌客户的订单收益占到该公司总收入的%。虽然目前为止,申洲国际依旧是以代工业务为主,但是在面料生产领域已经是设计制造模式。

又比如为世界各大品牌提供微波炉代工生产的格兰仕。从最初的外贸业务开始,在与每一个外国厂商合作时,都尝试建设自由的生产平台,在扩大规模的同时,引进技术和设备从而拥有了自主创新的能力。随着产品走进更多海外市场,格兰仕也在海外建立了销售分公司打通了全球销售渠道。目前,格兰仕已在全球多个发达国家设立了研发中心和分支机构,产品覆盖近个国家和地区。

再比如从年就开始研发扫地机器人的松腾实业,每年为霍尼韦尔惠而浦飞利浦等品牌代工生产超过万台扫地机器人。但是在年,该公司也开始推出自主品牌“家卫士”。发生这一转变的背后,是这家代工企业在十余年的贴牌代工过程中,所逐渐掌握的项国际专利。

所以,莆田鞋的品牌缺位是创立自主品牌的成本太高造成的吗?

九层之台起于累土,千里之行始于足下。在互联网异常发达的中国,创立自主品牌已经有了成本更低速度更快的方式,这一点已经在美妆领域的新锐品牌身上得到了印证。私域流量模式圈层经济内容电商……比起当初,安踏签约孔令辉代言广告时所面对的不确定风险,代工厂们要面对的困难也并不是无法解决。或许等到手里的订单被成本更低的其他代工厂抢走时,莆田鞋们才会觉醒,只是等到那时一切就都太晚了。

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缅甸宝成阿迪代工厂纷纷停工!这家国内代工厂去年却净赚亿!??来源:中国皮革协会

缅甸动乱,代工厂被迫停工

月日,中国台湾经济投资处表示,根据驻缅甸处回报情况,鞋业巨头宝成阿迪达斯代工厂昌亿等已经陆续宣布停工,打算观望当地状况再做打算,这段期间陆续都有台商为了自保而先回台,但尚无大规模撤侨。对于工厂当地安全,投资处说,因为厂商都在工业区,都有单位管理,且工业区都在郊外,未受到集中在市区的暴动影响。为大牌代工的申洲国际,去年净赚亿元

而近期,公布了年年报的申洲国际集团控股有限公司(以下简称“申洲国际”)则引起了不小关注。其报告称,公司年实现营业收入.亿元人民币,同比增长约.%,若剔除于年年底已终止营运的零售业务,销售额则比去年增长约.%;归属于母公司拥有人的净利润.亿元,同比增长约.%。申洲国际前身为宁波申洲织造有限公司,年在香港上市。其为全国乃至亚洲最大的超级服装代工厂,目前市值已经达到亿港元,甚至超过了部分大型房地产企业。净利率远超同行,申洲凭啥这么能挣钱

一般来说,代工厂属于低附加值产业,利润率不会很高。例如晶苑国际同样作为服装纺织代工厂,年总资产净利率仅%左右,而申洲国际同期总资产净利率达到%,甚至与耐克总资产净利率旗鼓相当,有的年份还高于耐克。申洲国际的业绩增速虽然持续放缓,但其盈利能力依然非常可观。年至年中期,其实现归母净利润为.亿元.亿元和.亿元,同比增长.%.%和.%。同时,申洲国际的毛利率一直维持较高位置。年至年中期,其销售毛利率分别为.%.%和.%。而晶澳国际毛利率一般在%以下,耐克毛利率一般在%左右。天风证券分析师孙海洋认为,申洲国际的竞争体现在供应链产品创新快速反应能力及供应链稳定性等方面。未来申洲国际将通过管理数字化及作业流程标准化,使国内基地能为海外工厂建立管理共享模式,发挥国内基地人力资源优势,减轻海外工厂管理压力。另外,申洲国际作为代工厂,用工成本低是其净利率高的重要原因之一。年,申洲国际雇佣人数约为人,其中中国大陆员工占比.%,越南员工占比.%,柬埔寨员工占比.%。同年,申洲国际工资及薪金支出为.亿元。以此计算,其员工平均年薪为.元,平均月薪为.元。如此计算,其实并不准确,因为越南与柬埔寨薪资水平比国内要低一些,且未算入其他的福利,但很大程度上也能说明问题,平均月薪.元着实很低。不过对于员工薪资及高净利率等问题,申洲国际并未进一步披露。严重依赖国际市场,四大客户贡献%营收

申洲国际最初主要跟优衣库等日本客户合作。凭借优衣库,其在日本营收比重一度超过八成。年后,欧美纺织品配额取消,我国纺织业迎来大发展,申洲国际也在该阶段拓展了耐克阿迪达斯等重要客户。年,耐克阿迪达斯优衣库和彪马为申洲国际前四大客户,占其营收比重分别为%%%和%,合计为%。年中期,申洲国际的国际销售额为.亿元,占比达.%,而国内销售额仅为.亿元,占比仅.%。其中,仅欧美地区占比就达.%。而这些申洲国际大客户均被卷入早先声明抵制新疆棉花的风波。未来,如果大客户在大中华地区受到冲击,代工厂申洲国际将不可避免受到影响。

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暴涨%外贸鞋厂扛不住成本压力开始涨价!来源:中国皮革

据华尔街日报近日报导:

不断上涨的原材料价格和无休止的供应链限制促使许多中国出口商上调了出口商品的价格,引发了全球通胀压力可能升温的担忧。

这种担忧最近几天有所加剧。

位于广东佛山的户外家具制造商的董事说,他准备在今年夏天将新订单价格上调约%。

这主要是因为,最近几个月来,该公司的中国和印尼工厂用于生产垫子泡沫和框架的化学品和金属价格上涨得很快。此外,去年月以来,海运费用也上涨了约%,不过这部分运费往往是由客户支付的。

江西工作靴制造商吉安华尔鑫鞋业经理透露,聚氨酯钢铁纸等靴子原料及包装纸成本,月农历新年过后上涨%~%,已于月底将多数产品定价调涨近%?。她说,这波材料涨幅让公司难以承受,但厂方仍自行吸收部分成本,以免吓跑太多客户。

可以确定的是,为全世界制造产品的中国供应商,已经愈来愈难守住价格,尤其是去年疫情封城重创获利下。过去几个月飙升的航运费率是问题之一。部分客户会要求中国供应商共同负担航运成本,但中国有些工厂也须为进口原料支付更多运费。

中美运费暴涨%!“一箱难求”或将卷土重来!

有订单,没箱子,从去年下半年开始的集装箱空箱紧缺的情况着实愁坏了不少外贸企业。如今,形势刚有好转,却有业内人士作出预警,运费大涨“一箱难求”的局面可能又将卷土重来。究其原因,就是苏伊士运河发生的堵塞导致的。

月日,阻塞了近一周的苏伊士运河终于通航了,一听到这个利好消息,远在浙江宁波的一家外贸企业海外部负责人第一时间与客户联系,商量新的销售出货计划,这家企业有多台冰箱需要通过苏伊士运河发往法国。?

虽然苏伊士运河恢复了通航,但此前运河阻塞会导致运价继续大涨的消息此起彼伏,让不少企业顾虑重重。宁波本地最大的物流企业负责人也表示,航运公司已经开始借机涨价,包括跟苏伊士运河没有关系的美国航线。?

浙江宁波某物流企业负责人贾骏:整个海运价格全面提升。欧洲红海这一个礼拜涨了美元,与苏伊士运河没有关系的美国航线,最近涨价也有%到%左右。所以预计今年第二季度海运费会居高不下。?

与此同时,随着制造企业传统的出货旺季到来,“一箱难求”的状况再次显现。不少企业已经开始订不到月份的舱位。?

据媒体报道,大堵船的近一周里,有近多艘船排队等待,虽然目前已恢复通行,但完全畅通仍需天半。

(声明:本号对转载,分享,陈述,观点中立,目前仅在于传递更多信息,版权归原作者所有。如涉及作品版权问题,请与本公众号后台联系,我们尽快删除内容。)

往期回顾

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【找皮头条】年中国制鞋行业产销现状与进出口贸易分析行业发展良好!

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