大鹅羽绒服精品版值得买么，如何看待「双减」后，猿辅导转型做羽绒服业务？双减下的教培行业出路在哪里？

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知乎用户回答学霸数学人赞同了该回答猿辅导的转型不可谓不大，能否生存还是一个未知数。

双减政策背景下，所有大型教培公司的现金流被掐断，面临的选择很少，要么转型，要么跑路，要么直接关门。转型的难度极大，例如新东方在中小学的培训业务中，几乎处于停顿的状态，转型能否成功还未可知；而精锐教育面对现金流掐断，直接无法经营下去，面临关门。

猿辅导的优势在哪里？首先，公司现金储备充足，去年融资亿美元，是美元哦，即使双减政策背景下也不至于猝死，完全可以把的业务关停，转型到新行业。那为什么精锐就活不下来呢？其实这两家公司的特点有太大的区别了，猿辅导属于轻资模式，虽然业务的开展需要不断的烧钱，但是关掉之后并不需要太大的支出；而精锐则不一样，大量的线下门店，不仅需要装修成本，还有租金成本，双减政策一来，即使没有学生，还是要付出这些成本的。当然，最重要的因素还是钱，猿辅导有大量现金储备，关停教培业务，也能应对得了裁员和大量的退费；而精锐不行啊，干不下去，关门又面临高额的退费；那轻轻为什么也活不下去呢？轻轻自己作的，本身是轻资产模式，年开始就转为重资产模式，家长预付的学费被挪用，双减政策后，还是会面临死亡。

再者，猿辅导的品牌效应。猿辅导并非一无是处，它的成功之处在让全国人民都知道它，这种品牌效应下，你转型“猿服道”仍然可以利用猿辅导的品牌价值。即使转型“猿养猪”，那也并非不可以。现在流量为王的时代，猿辅导积存下来的流量，可以给它带来巨大的财富效应。

最后，今年冬天会比较冷，且国内羽绒服品牌中，能让国人说得出名字的好像没有，属于行业内的空白。冬天冷，那就需要羽绒服，需求摆在那里的，以如此巨大的流量加持，至少可以获得正向现金流。

猿辅导的劣势在哪里？.服装行业对猿辅导而言就是外行，隔行如隔山。并不是有钱就能行得通的。多少企业转型都成功不了，猿辅导能否成功呢？现在还难说！

.羽绒服与教培行业差别巨大，首先是客单价就不是一个量级，几百块钱的羽绒服与几万块钱的培训费用反差太明显了；同时，复购率也不是一个量级的，一个人可以买一件羽绒服，也可以买两件，但总不可能不停的买羽绒服吧；而教培则不同，这个学期我补数学，下个学期我还补数学，不断的产生现金流，这两种生意模式，反差极大；老板能否静下心来卖羽绒服，这仍存在未知数；

.行业竞争激烈程度不一样。教培行业的竞争与羽绒服的竞争，又是不一样的。大家可以淘宝搜一下羽绒服，商家以千万计算，可以想象竞争有多激烈；而教培市场，能叫出名字的也就那么几家；在红海中竞争，需要巨大的勇气，老板能坚持下去吗？这又是一个未知数。

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