微商要怎么样才能做起来怎样才能好好做下去？

微商要怎么样才能做起来怎样才能好好做下去？

首先说一下第一点：微商的坚持原则。
微商既然能存活到目前也是一种强大的商业模式，要做好这个商业模式的条件就是你必须认准这一份事业，那事业是什么呢？事业就是你活一辈子还能长期给你产生利润且有社会价值的一件事。
所以长期坚持做好一件事后续才有精彩的故事，所以你做不做得好在于你能不能坚持下去。
第二点：思路整合。
简单说需要有自己的头脑再根据身边周围的需求，再去做好这个销售工作，根据客人需求的产品，然后在销售的过程中提供重要的价值，所以整个操作过程中都要用到自己的思路，如何发挥自己的风格，如何打造个人IP，都值得思考的，然后再引出自己的强大思路。

微商要怎么样才能做起来怎样才能好好做下去？
第三点：精准引流。
做全国的生意，总是要有源源不断的客源添加到微信，所以精准引流这一步，必不可少！！
2015年初，中国电子商会，工商联、消费者委员会陆续成立微商专委会，政府行业协会层面开始重视微商。协会、政府、品牌等各个行业力量都进入微商了。微商已经是一个社会化的行业，彼此间存在高度的关联。2015年3月份，微信开始管制微商，禁止在朋友圈售卖没有取得合格授权品牌的信息。朋友圈“摆地摊”的门槛提高了，微商不光是埋头卖货就能做好了。

微商要怎么样才能做起来怎样才能好好做下去？
这时候要做好微商，必须具备几个能力：
1、拼人脉。当时的云在指间为什么能迅速火起来，创始人本身就是做直销出身的，人脉广，号召力强，资源很快就调动起来。海外代购也活得特别滋润，每个月出去旅游一次，买回来几百万商品，赚差价都赚翻了。
2、社会资源（供应链）的整合能力。纵向调动行业资源，对品牌供应链的考验能力太强了。方雨担任顾问的仁和云商进入微商市场时，光整合供应链就花了一年半的时间。包材、生产设备、原料、工人效率等供应链打通了，才能保证供货。
3、拼定力、判断力。很多微商赚了钱后就刷卡买房、买法拉利，过了几个月法拉利油钱都给不起；去年有些微商认为炒股比卖货赚钱，一千万进去剩下两三百万出来，亏了。这是错在不懂投资。

微商要怎么样才能做起来怎样才能好好做下去？
最致命的是，过去短暂的成功经历，使得一些微商认为自己完全有能力操盘一个品牌，完成一个品牌从无到有到壮大的所有事情，高估自己的能力。有一些品牌商承诺给股份，一分钱不需要投入，我负责生产、研发，你负责刷朋友圈卖，管理好团队。一万多人团队卷进来，卖到一半，最后只剩下五六百人，全部都和自己没关系，团队被品牌老板全撬走了。一把屎一把尿拉扯起来的团队，就这样被轻易收割掉了，自己被过河拆桥了。错就错在，太自信！太高估自己！没有定力！太经不起诱惑！