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小说:直播普法注意安全,无法视物的情况下,大家还是不要出门哦 在家办公第一天:有员工用游戏直播间开会,有老板开视频会议被拒

发布时间:2024-05-26 11:48:22  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【

小说:直播普法注意安全,无法视物的情况下,大家还是不要出门哦 在家办公第一天:有员工用游戏直播间开会,有老板开视频会议被拒

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小说:直播普法注意安全,无法视物的情况下,大家还是不要出门哦 在家办公第一天:有员工用游戏直播间开会,有老板开视频会议被拒 

小说:直播普法注意安全,无法视物的情况下,大家还是不要出门哦

外面的沙尘还很厚,最近车祸事件频发,大家都不敢上街。

可以上网了,互联网上很热闹,有的在庆幸可以不用上课,像是休了一个国庆长假。

马上有通知了,学校安排上网课,居家学习,作业邮寄到家。

有的怨声载道,晒出四面通风,窗户玻璃被砸得稀巴烂的低层店铺。

有的晒自拍对比照,出去溜达,结果刚出门就灰头土脸的回来。

还有晒车,刚刚洗好的车,出门十分钟就会被厚厚的灰尘覆盖。

有人剪了视频,这次灾害带来的损失,房屋倒塌,交通受阻,经济停滞,农田种子和禾苗被吹走,产生火灾,甚至导致人畜伤亡。

弥漫在空气中的大量细颗粒还对人类呼吸系统造成严重伤害。

还有网红直播,晒了被洗劫的一干二净的商场,刚出门口,还在感慨着这群罪犯的猖狂,普及法律知识。

弹幕突然刷着,主播,小心身后,有车冲过来了。

完了,见证悲剧的发生……

“你们在开玩笑吗?逗我呢?”主播脸色不太好,想到那些车祸事故……

没几秒,直播画面陷入了停滞……

这一主播最后被看望生病朋友的粉丝发现在医院里,情况不太好。

社会上新闻频出,社区也发广播、发群消息,劝诫大家不要外出。

9月23日沙尘又消退一些,能见度千米左右,一批批乱开车的人被抓捕,在他们的车上还发现一堆吃的穿的,据他们自己交代,是在各超市店铺里拿的。

公安部门特别强调,这次警方出动全部警力在全国各地抓捕违法乱纪人数近万人,依法判刑、拘留日期不等。

告诫广大同胞遵纪守法,知法懂法,守法用法,特殊时期请勿外出。

各地区街道的监控均已恢复正常工作,24小时有巡逻警察,如有遇到打劫、盗窃等违法犯罪行为,及时拨打110或者寻找巡逻警察的帮助。

各路网友申请无人机出战,帮忙监督犯罪违法行为。

还真抓拍到几个趁着天黑摸进四路通风的店铺里,一键举报。

还得到了表扬和点赞。

金环湾中心T1楼20层

备电备水,洗洗洗,烧饭,种地的种地。

忙碌完也有及时休息补足精力,娱乐时间也不会少的。

赫连夜也撕了她不少衣服,都在竹屋的垃圾袋里待着呢。

紫蟒入水,如出入无人之境,蛟龙吐珠,是化形为龙之伊始。

秦宓有些苦恼,本来还觉得衣服够换几辈子了。

但是就赫连夜几秒随随便便扯坏衣服的速度,一天十套都不够他撕的。

懊恼地看向午睡的他,看着高冷清贵,实则是只大狼狗,没事就喜欢折腾她。

双手揉他的俊脸,将他给揉醒了,嗓音有着午后的喑哑轻缓,就像沙沙的阳光缓缓洒落,“怎么了?”

秦宓又不好意思说,气鼓鼓地跳下床,去健身房耍刀枪去。

床上的男人有些懵,一向精明的绿色眼睛里也流露出疑问,真让人摸不着头脑。

他也不敢再睡,女人生气了很可怕,万一今晚不和他去竹屋耍去嘞,他就该哭了。

跟去健身房,看着挥舞着匕首的秦宓,动作不够快,不够力道,不够狠。

“我先给你示范一遍,有些冗余花哨的动作可以不要,认真看着,等会儿跟我对打。”

他手一翻,变出一把一模一样的匕首,动作如行云流水,疾速攻杀,快步格挡,步幅不大,出手凌厉。

秦宓被他摔在擂台上好几次,一点不留情,被打狠了的秦宓死命缠在他脖子上,打不过,挡不住,要摔一起摔。

“下盘不稳,先扎马步。”

站马步桩主要有两个目的,一是练腿力,二是练内功。

站桩就是聚气。

外面查得严,也不能出门,五个人每天练功五小时,体质最弱的赫连珉也坚持下来了,当然扎马步什么的他还太小,适度的时间就可以,不然会损伤身体根基。

红花油空瓶子都有一打了,室内药油味弥漫。

这会儿吃过中饭的几人正在客厅里休息,赫连珉坐着看书,时不时叫盆盆帮他翻个书。

社交平台上有人发牢骚,都28号了,五天过去了,一开始的兴奋劲过了,待在家里就像是坐牢。

大学生在家人嫌狗嫌……

有人求救济,工薪族没工资了,楼下便利店的库存都卖光了,怎么买吃的……

上午刚吃完早饭,电视新闻、官网公告和广播都在说开放固定广场,除了有官方提供的物资,也欢迎其他商家和个人前来。

为了防止车祸事件,都是分区分时间段由警方开车在前面指引。

有人拿着喇叭在楼下喊,金环湾的住户们,有需要进行的请快速下楼,十分钟……

官方提供的车是大巴车...

他们一行人也出门了,赫连珉也想出门,赫连夜同意了,牵引绳戴上,带一只盆盆,装上背带牵引绳。

戴口罩和透明防护面罩,帽子,四人穿上门口袋子里的黑大衣,赫连珉穿的是一次性儿童防护服,盆盆也戴了蓝色口罩。

赫连夜选择坐大巴,这一行人倒是吸引了金环湾住户的目光。

大巴上人不多,都没坐满一半,金环湾的人大部分都有自己的车,而且他们觉得开车能买更多物资。

到了地,人很多,很热闹,为了防止走散,他们五个人聚在一起走。

每个摊贩面前都有LED灯,千米内的视野还是能看清这个广场。

路过一个一个摊贩,有卖包、衣服、鞋子的,有卖首饰项链的,他们稍微停留。

因为一个只有两个人能看见的貔貅用两只爪爪抱住了其中一个盒子。

这个摊贩面前都是盒子,一盒戒指、一盒玉镯之类的,但明显就是几块钱一个的人工制品。

秦宓蹲了下来,随意的看看,没碰996抱着的盒子,那个盒子是盖着的。

“美女,看上啥?我这些虽然一看就不是真货,但是都很精美,颜值过关。”摊主是个萝莉,看着年纪不大。

“其他的我没看中,怎么只有这个盒子盖着?”

“好吧……呀,这个是材料盒,都还不是成品。”萝莉有些失望,她的手艺品摊到现在还没开张,快没钱吃饭了,难道真要把她的JK拿出来卖吗?

失望归失望,还是打开了盒子,都是些困扎好的原材料,绳子、链子、挂坠、流苏等。

996用爪子捞那一捆黑绳,却穿过去了。

只有金银珠宝等能直接吸收的东西它能碰,不过这绳子里它感应到一丝丝能量。

“这捆绳子多少钱?”

“啊,原材料不值钱,才十块,要不我给你都编成手链,多给我二十就成……”她有些不好意思o( ̄┰ ̄*)ゞ。

“可以,但是你的速度要快一点,等我转一圈下来还没全部编完的话,我就不要了。”秦宓从口袋里拿出一张5块钱作为定金。

“不要随意发挥,我只要这捆黑色的。”

“明白(o?v?)ノ,黑色耐脏,保证又快又好,谢谢人美心善的大姐姐。”

说完她又不好意思,怎么直勾勾盯着人家那里看,不过真的好显眼啊,小姐姐身材真好,应该是经常健身锻炼的,那挺翘度(ˉ﹃ˉ)。

转了一圈下来,没什么好东西,买了5箱矿泉水,1箱24瓶,570ml一瓶,某岁山的,共300元。

官方限购一人一箱,价格还算可以,日期还比较新,还有了10个月的保质期,还给了辆推车帮他们搬上大巴的后备箱。

宫洛看着水。

等他们在官方置办的摊位买好水,放眼望去都是人头,他们还是因为住的近是第一批。

其他干货,泡面、饼干、面包、面粉、米面粮油等都排了一队长龙。

蔬菜海鲜都打包在保鲜膜里,放着冰袋,还行,但是他们买完水,已经排不上了。

所以他们去买零食,UHA水果软糖一个口味来一箱,6个口味,一箱6袋,日期新的,花费160。

TOM农场坚果仁、薯片、嘉云水果硬糖、KDV软糖、某二家棒棒糖、某辣王子、某龙辣条、霸王丝、豆干、鱿鱼、金针菇、笋丝等等,四千块就花出去了。

巧克力买不到,相对性价比高的零食面前也排起长龙。

大部分收现金,还好他们当时撸物资的时候把收银台也给撸了。

他们去了价格高的零食摊面前,哪人少就去哪,奶粉、奶片、奶条、椰子、罐头、等。

还有人更稀少的游泳潜水攀岩等户外器材摊前。

卖大件的几乎没有,液化气、电器那些很少见,这些也太显眼了,没买。

秦宓有点担心都一盒盒的,买这么多,被有心人盯上了怎么办,虽然是零食,楼里的住户现在不缺吃的,缺了肯定想着他们。

“不用担心,练那么久还没实战刷经验来的快。”赫连夜和宫洛把推车上的箱子搬进后备车箱。

卫生纸、猫砂面前都排起了长龙,所以他们去了狗粮摊那,前面排了十几个人,应该也是养狗的。

突然,盆盆吼了起来,吓了一圈人,苏语继续排队。

赫连夜、秦宓和赫连珉跟着躁动不安的盆盆脱离队伍,看向盆盆吼叫的方向。

黄沙缭绕,什么也看不见,他们往前走了百米,来到了低矮的灌丛前,后面是一团黑色生物,微微起伏。

赫连夜让他们后退,自己慢慢地逼近,一把抓住它的后脖颈,拎了起来。

眼睛一直没睁开,黑的纯粹,背上的毛有些黏在一块儿,把背上的毛扒开,深可见骨。

地上倒是没看见血,他又在四周转了转,没有发现血迹,也可能是黄沙掩埋了吧。

走到秦宓面前给她看,她看着这团黑色,“是一只黑猫吗?”

嘴巴比一般的猫大而且凸,是一只龅牙猫o(=?ェ?=)m。

听到响动,赶紧把它收进空间,盆盆的叫声也停下来。

“在这里干什么呢?”两个穿着警服的阿sir警惕地看着两人一狗。

“抱歉抱歉,我家的狗想上厕所,一直叫,所以我们到灌丛这边解决一下。”秦宓指了指盆盆。

盆盆也乖巧地照做,抬起腿对着灌丛尿尿。

“没事别到处乱走,这附近不安全。”旁边的阿sir拉了拉说话的阿sir。

“好的好的,马上回去。”赫连珉拉着解决完生理问题的盆盆赶紧跟上去。

回到刚开始的萝莉摊前,结清,拿着一打黑手链塞进大衣口袋,走到大巴上。

苏语和宫洛在后备箱站着,把狗粮的箱子、袋子放进去。

“盆盆,以后在外面不能乱叫知道吗?”赫连珉板着小脸,认真严肃地教育着大狗盆盆。

“嗷呜~”

“你这藏獒叫得跟个狼似的。”车上其他乘客笑着说。

“汪汪~”似乎听懂了,盆盆又换了个语种。

赫连珉摸了摸它的狗头,之前看《狼图腾》的时候看了很多狼的纪录片,盆盆应该是那时候学会的。

还有三个乘客没回来,所以大巴还停着。

‘996,那些黑绳子有什么用?’秦宓问。

‘我感受到里面有能量,不多,但应该可以改造成容器。’

‘容器?’

‘我和那些绳子可以建立连接,把里面的东西都收了。’

‘能够储物?’

‘对,但是很小,最大的才百平,不可成长,不可认主。’

‘单箭头?’

‘对,不能从我这取,但我能。’

‘绳子丢了或者被抢,你也可以把里面清空吗?’赫连夜问。

‘可以,跟我建立连接,不管多远都可以。’

‘是个好东西。’

‘回去了一人一个。’

‘不,带一手臂,每个人都多装点。’

‘这绳子有什么特殊的?还是黑色绳子都可以?’

‘以后遇到了再实验吧。’

过了十几分钟,三个人拎着大包小包上车,大巴也发动了。

宫洛端了最后一盘炒青瓜出来,正吃着中饭呢。

才第三批,广场上接到通知的管理人立马安排所有人回车上,送回去。

突然外面传来广播声,速速回家,快躲到室内……

新闻紧急播放着气象预报,一团诡异的红色云层正在缓慢往这片大陆移动……

过了一段时间天空突然开乍变红,气温也随之升高。

在外面的人看到这奇怪的景象,都快应激反应了,又来……

“快下车,躲到室内,快……”

汽车太大,开不进去,司机一脚油门撞破玻璃门,开了进去。

开在后面的警车也跟着进来了,刚下车要训斥这种破坏的行为,就被旁边的同事扑倒在地。

“你干什……这是什么东西!”


在家办公第一天:有员工用游戏直播间开会,有老板开视频会议被拒

文 | AI财经社 孙静 周路平

编辑 | 赵艳秋

2月3日,恐怕是钉钉和企业微信的“双十一”。春节返工首日,钉钉和企业微信的线上会议功能被挤崩溃了,好在持续的时间并不长。

在新冠肺炎疫情还在持续的当下,远程办公成了企业开工的绝大多数选择。然而,企业老板们的内心是忐忑的,员工不在眼皮底下,效率怎么保障?员工在Happy的同时也有不甘,为什么要我一天打卡三次还要写日报?在开工首日,大规模的远程办公使得在线办公软件状况百出,也让不少习惯了办公室办公的互联网人无所适从,有的企业寻找更多的替代方案,有的企业干脆在YY直播间开上了工作会议。

眼下,大多数人没能到达工作地,但疫情无法阻挡人们进入工作状态的热情,无法阻挡对步入正轨的期盼。

讲述人:付付

职位:产品运营

其他都崩了,我们居然在YY直播间开了会

我在一家互联网公司做产品运营,之前公司一直用企业微信。今天上午10点,我们部门准备开第一次电话会议,但是企业微信出了点问题。当发起人发起语音会议之后,其他人收不到消息。当时就有人怀疑,是不是开工第一天,大家开会都比较多,所以比较挤?试了10多分钟,还是不行。

我们决定不在这个软件上继续纠结了,切换到Zoom等会议软件,发现也不行。后来尝试微信,发现语音聊天不能超过9个人,而我们小团队有10多个人。

这时候有一个男同事提出来,可以试试YY直播。这个同事以前经常打游戏,他说YY可以多人语音在线,也挺稳定的。大家一想也是,YY在这个时间点应该会相对冷门,可以一试。记得我在大学社团那会儿,有时线上开会,大家也用YY语音直播。只不过现在语音直播在APP里埋得比较深,不太好找。

一名同事建好了直播间,我们搜索后直接进入房间,开始语音电话会议,还挺顺利的。大家轮流汇报工作计划,然后领导传达和同步其他部门的情况,之后就是分头干活,挺简单的。一个朋友听说了我们在直播间开会,觉得大家很有创意。我觉得语音会议还挺好的,如果视频会议,可能有点不大习惯,个人会觉得有点奇怪,虽然线下天天见面。

由于公司之前就通知2月3号到7号是远程办公,我们对此都有一定的心理准备。之前在办公室,部门每周开两到三次汇报会,不过从今天开始,领导要求我们每天早上9点开电话会,相当于要每天汇报一次工作进展。这也正常,毕竟大家见不着面。我一个朋友,他们公司还要求每天写日报。

互联网公司其实比较适应远程办公。平时大家也习惯了线上开会,其实很多工作只要写好文档,然后大家沟通一下,没有问题就可以过了。明天早上的例会,我们应该还是会优先用企业微信吧,不行再换其他软件挨个试。

讲述人:夏白琪

职位:互联网公司市场

一天打卡三次,还要对着电脑拍张照

早上九点,我还没有起床就被床头的手机铃声给吵醒了,起初还以为是闹钟,后来才想起来是公司在线会议。放了这么长的假期,一时半会都没有适应过来。本来我的机票都买好了,但受到新冠肺炎疫情的影响,不得不留在农村家中办公。

我接入的时候,已经有十几位同事接入到了系统,我也没去洗漱,直接躺在床上开在线会议,因为都是语音,也不会有人注意到你的形象。

但前20分钟几乎是在等待和忙乱中度过,通知开会的人比较多,大概50人,领导一直在确认还有谁没有接入,而很多同事在公司微信群里反馈,企业微信的会议室功能连接不上,系统一直提示“请求超时”,“进入会议失败,请稍后重试”,没想到大家用在线会议的需求会这么旺盛。

为了不影响工作进程,避免服务器宕机引起的连接失败,领导后来要求腾讯会议和钉钉会议上分别进行,尽量错开高峰使用时间,而小组会议则使用微信语音交流(最高支持9人同时在线)。

虽然在家办公,但公司也规定上班时间是从早上9点到晚上8点,和正常时期的上班时间一样。公司领导主要布置未来几日的工作规划和打卡规则,要求每人每天除了一次健康打卡,还需要早中晚三次打卡,打卡除了需要上传定位,还需要对着电脑拍一张照片,以表示还在工作状态,而当晚工作结束后需要写一份工作日志。

图/视觉中国

领导布置了这个月的任务,分了几个大块儿,然后具体落实到哪几个人头上,再分别开小会。我个人觉得线上工作的好处是会留下痕迹,任务分到个人,你推不掉的,每天结束了要一对一汇报。但线下很多人说完就忘了,而且开会时间更长,反而效率更低。正常上班时期,我每天会被三四个会议包围,而这些会议经常形不成文字要求,而且线下工作环境经常被很多琐事打扰,受环境影响大。

因为是开工第一天的晨会,参加的人数会多一些,平时我们大部分都是10人左右的小型会议。事实上,开大会的意义也不是很大,无非就是听领导讲话,但开会的目的是沟通,如果只是听领导讲话,直接让行政发通知就好了。

但我不太喜欢开视频会议,老板们为了监督员工是否在认真听会,会要求打开视频。但对着视频让我很不自然。因为通常手机需要放得很近,让我的脸显得很大,而且在线会议又没有美颜功能,另外如果没有洗头或者化妆,整个人的精神状态会受到影响,用语音反而状态会松弛一些。

我也听到有些人因为家里没有工作环境,无法全身心投入到工作中,甚至在家偷懒的情况,所以老板会有焦虑,大家不能正常来公司,会觉得员工的工作效率不高。但我觉得,在家办公其实更多是一个心理调节的问题,老板无法时刻监督员工在做些什么。无论是在家还是在公司,不可能期望员工在8小时里都100%投入工作。

讲述人:庄可为

职位:物联网公司CTO

“可能你蓬头垢面的,不好意思见人”

今天节后第一天上班,有很多会要开,现在开完了三个。第一个会实际上是公司每周一的例会,这是我们第一次开远程例会,大家都没什么经验。我能感受到老板的焦虑,临开会前,他要求开视频会议,觉得二三十人的会,看不见大家,不知道每个人是不是在听,他心里不踏实。

第一个会用的是全时会议系统,因为公司有些部门以前用过。但大家折腾了半天,因为这个系统视频会议是个单独的弹窗不那么直接,分享PPT也需要权限,会议主持人又不太会操作,开头大家都在折腾。大家基本都没有回到广州,都在各自的家乡。会上有人说自己电脑都没带回家,只能用手机办公。老板说,那哪行啊,要赶紧想办法找。有人提议华为有云电脑。最后,老板还建议远程办公这些天要每天开会,感觉也是为了敦促大家在家别太懒散。

第二个会是我们自己小团队的,我们换成了瞩目。但一个团队成员说不习惯视频会议,说视频会议会影响他的效率。我理解可能平时见面没事,但是从视频上被看见了,对很多人来说是不习惯的。一些人也有隐私意识,你一开视频,每个人都能看到家里的样子,可能还有孩子在旁边跑来跑去,他不愿意。最后他就是不开视频,我也没办法,我只能给自己找个台阶,说“可能你蓬头垢面的,不好意思见人”。

第三个会议,我们有个进来的同事,一看就是拿着手机躺床上的,他自己可能也没有准备,被同事一提醒,马上说不好意思,把视频给关了。他平常在办公室是特别注重仪表的那种。

很多人还不太适应视频会议,但是不开视频,老板或者负责人又不清楚大家的状态,这是个矛盾。

图/视觉中国

远程办公我们以前偶尔也用,但这次大家集体用,可能对协作系统的需求会比较高。比如说今天我们用全时,大家需要讨论都打开麦克风时,发现这个软件没有做好背景音的处理,敲键盘的声音等等挺糟杂的。更重要的是,它不能自由分享PPT和文档,需要会议主持人发权限。但它可能更符合中国人的管理方式。如果远程办公需求起来的,协作系统肯定会有一轮大战和优胜劣汰。

接下去我们要用项目管理系统,以前分配完活,见面跟你说句就行。现在在家里你做没做就要项目进度软件。昨天晚上一个同行给我打电话,还讨论了远程团队管理这个事,他推荐我用企业微信上的一个项目管理软件。

远程培训的需求也来了。以前我们销售没事就跑到客户那,看看有没有单子,现在你想去人家都不让你去。我们提出了新要求,第一你要用微信、电话每天跟客户联系不能停。第二你在家里要安排远程课。企业都在想办法给员工发工资,哪怕是基本工资,员工的工作和培训肯定不能懈怠。

讲述人:张菲

职位:著名外企研发

“早上我开始远程办公,并没有人监督”

外企对远程办公都不陌生,我们公司有大量岗位在招聘时就标明是远程办公,我团队里就有一个同事在西班牙。今天上午9点半,我自己就开始了远程办公,并没有人监督。

而且公司还会定期组织活动,在视频中展示同事在家办公的环境。我们看到,有些外国同事的书房相当豪华,里面有两三个显示屏,几台机器一起工作,他可以随时从一个任务切换到另一个任务。当然国外自由空间比较大,大家有单独的工作间,家人之间彼此尊重,也不会随意打扰,比如进书房会提前打招呼。大家并不介意互相展示办公环境,就像有人穿了好看的衣服,要跟别人show一下一样。不用背景虚化功能。总裁定期回答员工的问题,也是通过视频会议,每次至少300多人同时在线。

图/视觉中国

对我们研发而言,远程办公功能排在第一位的是视频会议,其次是桌面共享,比如你做的东西、代码要展示给别人时就要用到。关键是看稳定性。上午看到因为用户激增,钉钉、企业微信都出了问题。这也正常,之前国内没有几家公司习惯远程办公,这方面需求不多,顶多就是打卡、发图片一些基础功能,所以遇到大规模协作办公就会出现问题。我们用的比较多的办公协同软件有 Zoom、Google、Slack等。

说实话,我不太看好远程办公在国内的推广。国内一切都很着急。很多管理者甚至还不知道什么是远程办公,不知道如何去做管理。最基本的,远程办公需要相应的配套软件工具,要有共享文档,能够分享彼此的工作进展。现在很多公司并没有形成这样的氛围和习惯。至于管理者,他自己处于焦虑的心态,拿不准工作量分配是否合适,所以会不停地催促下面的人,恨不得每半小时就问一次进展。其实这样的沟通把时间都浪费掉了,有时一两个小时就耗进去了。

还有一类,你要是申请在家办公,他就认为你啥也没干。这方面,外企与国内企业管理理念还是有很大不同。外企的讲究团队合作,同事关系相对扁平化,公司对员工也充分信任,支持大家远程办公。员工忙完核定的工作,可以利用剩余时间学习公司内部的产品技术,提升自己,或者去帮助其他同事。

国内民营企业则不同。进入甲骨文以前,我有七年时间在民营企业做开发。民企的领导对下属是不信任的,所以员工不能远程办公,领导也不希望看到员工“闲着”。

外企本身制定的工作量是有衡量标准和计划的,这点不同于国内企业。如果有员工闲着,老板可能就会琢磨:他的工作量是不是饱和?但是每个人的能力和工作习惯不同。比如有的人,可能早上七点赶到公司,坐到那儿就开始忙,到下午3点就干完了;但有的人,上午到岗后摸鱼,晚上干到十二点,也完成相同的工作量。但在老板眼中,肯定是后者更为努力。我想,这就是为什么国内互联网企业会高喊996的原因。

如果员工自律,其实远程办公更有效率,因为每天节省下来的两三个小时的通勤时间,都可以用在工作和学习上了。你说呢?

讲述人:王玉圆

职位:青云QingCloud 公关负责人

“大家都担心远程的效率,我们想了两招”

开工第一天,在市场部的主管小会上,大家都担心远程的效率。我们想了两招:一个是视频会,另外一个是日报。

我给自己团队定的流程是:早9点一个视频会,晚6点再开一个总结会。说实话,不坐在一起、当面工作,其实还是会比较担心工作进度,也不知道大家状态怎么样。9点或6点不重要,关键就是早上会有一个规划,晚上会有一个总结。原来线下办公时,我们可以上午11点才到公司。今天在流程中还增加了写日报,以前连周报都不用写。

上午我梳理了部门这个月的工作计划,然后分解到周。今天下午,我们市场部就用视频会议进行了第一次沟通。例会上,有一个同事说:我就不开视频了,因为没有洗头。大家都表示理解,其他人都是视频状态。之前我们一直用小鱼易连或者Zoom,但上午一个技术同事提醒,小鱼暂时也不能正常运行了,可能跟免费带来的访问激增有关,虽然我们用的是付费版。不过下午开例会的时候,服务恢复了。

公司在全国有19个城市均有员工办公,所以大家远程办公的经验还是挺丰富的,办公协同软件也有一大堆。当然,我感觉这里也有一个问题,就是缺乏一个统一平台,比如文档协同会用石墨,视频会议会用小鱼,文件共享我们会用自己研发的产品Anybox,总体来说比较分散。

其他还比较顺利。只有我们的设计师遇到了麻烦,虽然她自己有笔记本电脑,但做设计必须用专业的MAC电脑,她可能还要跑一趟公司,把电脑搬回家。还有同事被困在老家,比如河北涿州的一个同事,她说市内公交都停运,涿州到北京的跨城公交也刚刚开通,没办法按时赶回北京。等她回京后,还要自行隔离14天。

我们应该至少要在家办公两周。公司不鼓励大家近期去办公室,毕竟身体健康才是第一位的。

讲述人:李菲

职位:著名外企经理

我们从不要求开会“肉身必须到”

我是个重度远程办公用户,因为在家办公、出门办公、出差办公是我们的家常便饭。公司平时也有“Work from home”这个选择,就是如果有紧急情况、限行等状况,就可以选择在家工作,只要提前跟主管打好招呼就可以了。

我今天开了5个会,每个会大概一小时。我们从来不要求开会“肉身必须到”。因为是全球性公司,有时跟总部开会,大家会有时差,可能也没有办法在办公室。赶上有人在回家的路上,他也会提前讲,“对不起,我现在用车里的音箱给你们call,可能效果会不好”。所以,我们一个会议可能有1/3或者一半人是远程参与的。

因为远程会议比较多,公司用的会议工具Teams也会有弹性的选择。比如,可以看到你和身后的背景;或者你在家不希望大家看到卧室或者身边放了一些衣服,也可以把背景模糊掉;你也可以选择语音。

我觉得开会的效率不在于远不远程,而在于大家是不是对这个会有清晰的认知,会前会中和会后的准备和落实。比如每次会议的议题是什么、由谁发言、大家讨论出来的解决方案、会议纪要能不能保质保量地按时发给大家,让每个人能清楚接下来要为这个项目做什么,去和谁配合。

我待过的几家外企都不要求员工下午6:00以后还在办公室加班,如果这个事情拿回家一样完成,最后通过发邮件或对方团队需要的方式分享出来,在哪加班都是一样的。同理,如果我做不完这个事情,我也不觉得我就可以心安理得去睡觉了。所以,这其实是我去管理自己的时间,管理自己的项目,跟团队去沟通协同进程,自己合理来安排的事情。

我们基本上用的都是微软家的产品,Office365和Teams这两个用的是最多的。Teams可以电话会议、可以投屏,实时去编辑、共享一个文件,还可以存文件。我也会用到微信,通常是直接说一个事,或者去敲几个字,它是一个轻量级的工作工具。

而我们能合力安排自己的事情,也取决于公司和团队有清晰的计划。我确实没有在初创企业呆过,跨国公司都是头一年做下一年的计划。公司的决策靠制度,比如产品层面有路线图;市场层面有售卖节点。在这些梗概之外,肯定会有一些突发事件,比方说这次疫情,大家就要看一下手上的资源,重新排列优先级了。此外,我们沟通也很多,比如,每周会跟直线老板有1对1,每个月也跟亚太区有一次这样的沟通。我们确保哪些事情是公司的重中之重,而不是从个人角度出发。

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