目前自营二百家天猫店铺，6年无货源模式运营经验。

很多朋友可能对海参不是很熟悉（大家可以百度搜索；海参天猫店群，就可以看到我分享的运营干货技巧），做店群的，对九腾联盟的了解应该相对多一些，很多朋友都调侃说九腾联盟是猫佬，做天猫的大佬，海参在这里很感谢大家对九腾联盟的认可。

其实市场很大，肯定还有很多隐藏的大佬。

海参本着无价值不分享的原则，接下来会给大家持续带来天猫店群的那年那些事儿。

正中主题：

这是海参第一篇关于很多朋友咨询的“天猫店群还能做多久”说的自己的见解。

天猫无货源店群也是店群模式存在的一种形式，商家依托天猫店铺，加价销售采集其他平台同行的产品的一种模式。

很多正在做天猫店群的朋友，90%以上都是从其他平台店群转移过来的，原因就是在于其他平台不能玩了，不再适合无货源模式的发展了：淘宝、京东、拼多多。跨境等等，相信大家都在其他平台做过，有的甚至赶上了平台的红利，又经历了平台的没落，因为红利，大家相聚于同一个平台，因为没落，大家有纷纷寻找其他平台；

天猫店群正是无货源模式红利的开始，不知大家是否认可海参这个观点。

解析开始：

天猫店群还能持续多久，做多久，我们应该从市场、平台、个人，这三个角度分析。

第一：市场

首先是分析市场，任何商业模式出发点都是低买高卖的过程，无货源模式也是如此，他和其他所有传统电商，实体行业的模式都一样，低买高卖，赚一个差价，只要有消费者的存在，这种模式就会一直存在。

并且大家无需担心，天猫依托于阿里体系最大的客户群体，阿里重心全部在天猫这里，为了扶持天猫，阿里将手淘系流量80%转到了天猫平台。

第二：平台

模式有了，剩下的就是选择平台了；

无货源店群模式爆发于淘宝，拼多多，京东，到迄今为止发展到了天猫，其他平台因为平台约束能力，给的流量越来越少，大部分商家开始转战天猫，其实大家都明白，不是其他平台不能做，而是效果不明显了，利润低了。

就拿淘宝为例：

淘宝店铺数量从0发展到顶峰时刻三百多万家再降到现在的一百多万家。

上货速度从开始每天无限上货到现在每天最多上200。

上货数量从开始无限到现在类目和店铺限制。

产品利润从刚开始的几倍到十几倍，现在约10%的利润。

自己店铺产品从最开始的十几万到现在一两千精细化运营操作。

以上变化是平台约束管制和我们店铺操作相互影响的结果。大家应该都明白，电商平台和平台之间都是在竞争掠夺客户和商家的，如果平台一棒将无货源模式打死，那我们就只能去其他平台了，但是也不能任由无货源模式发展。

大家可以试想一下，做淘宝店群的商家给淘宝平台带来了哪些好处？还有坏处！

好处：

1、增加了平台GMV网站成交额，一次交易变成了两次交易。

2、增加了平台活跃度，让更多的玩家参与到淘宝开店中。

坏处呢：

1、淘宝开店成本低，从刚开始1000保证金，到现在30即可开店，再通过保障权益实现0元开店。

成本越来越低的同时，很多无货源店群玩家对于店铺死活越来越不在乎，所以，零服务，不售后，多投诉变成了淘宝店群的标签。

这样极大的降低了客户在平台的购物体验，导致客户直接流失。

因为这个不好的影响，淘宝平台开始管制淘宝店群。

下面是重点，重点，重点！

目前天猫店铺的数量基本稳定在30万家，天猫店铺已经形成闭环状态，自己成功入驻率极低，大部分都是通过购买店铺，因此天猫店铺的数量不会无节制的增长。

海参违心号：RL1895，交流学习

并且天猫店铺的价格非常高，加上保证金、服务运营年费等，投入至少20万上下，因此限制了大批无货源玩家的入驻，所以现在的天猫，无货源店群商家也就一万多家店铺。

基于天猫的成本高，所以我们运营天猫店群过程中，尽最大的努力服务好客户，减少售后，解决问题，精细化运营，从而增加了客户的平台购物体验感。

再就是天猫平台主打的品牌价值更高，我们自己或者问周围的人，在淘宝购物的时候都会倾向于从天猫店铺购买产品，哪怕是价格会高一下，这使得天猫有更高的溢价空间，天猫平台也是我们店群模式更好的生存空间。

第三：个人

最后一点就是海参个人的见解。

无货源店群模式的优点大家都是耳熟能详的，无货源、无库存、零风险、市场大、利润高，这些优势是其他所有项目都不可兼备的，所有我们享受了更多店群福利的同时，也会深耕店群模式。

所有海参认为，店群模式是会一直存在，而且会越来越精细化，越来越专业化，天猫店群也是无货源模式最好的平台，流量几种，平台扶持，品牌价值高，利润大，天猫高门槛不会无节制增长。

海参总结：

以上是海参对天猫店群还能持续多久做的一个粗浅的解析，希望有更多的大佬提出不同的见解。

RL1895，领取

海参这里有一份九腾联盟天猫运营思维导图，感兴趣的可以找海参领取完整版，希望对正在做的天猫商家有所帮助。