现在的淘宝规则在完善，现在的大量无脑上货已经不能玩了，这让许多不用新的店家都没有办法去学习精细化运营了，也有一些没有运营技巧和经验的，没有学习就导致的退出的局面，所以说不管做什么行业，在除了学习的情况下还要坚持努力。

这次给大家说说精细化运营，因为精细化运营也和店铺转化有一些关系。

店铺为什么要精细化运营？

1、店铺动销率，之前的无货源店铺商品数量能上万，有销量的也就那一二十件，所以就导致了店铺的商品滞销，滞销商品多了就拉低了店铺的动销率，所以要对商品进行优化更新，再删除滞销商品的时候，商品多的话不要一下删除完，这样对店铺流量有影响，要分批删除。

2、店铺安全，店铺容易违规，售假等，如果出现违规店铺降权以后就难升上去了，精细化运营选品，细致化的选品，避开了大量容易违规的商品。

3、店铺定位，之前的无货源店铺，利用裂变和大量上货把店铺弄成了杂货铺，类目杂乱，这样对店铺的流量不够准确，也就照成了转化率低的原因，想要提高转化，要店铺定好一个合适的类目，店铺的主营类目占比高了，流量也就准确，转化也就上来了。

店铺如何精细化？

1、商品采集的时候是有违规的图片和商品的，这些数量可能有点多，单靠人工也是挺麻烦的，这时候就要用软件了，现在这些软件业不较多，所以要选择一些功能比较齐全，用着放心的软件。

2、新店刚开始没有权重的，所以开始是需要来引流的，这时候可以试用大数据类目来实现，到合适的时候可以把大类目换成小类目，店铺有了转化率也就稳定下来了。

3、店铺稳定后就要提升权重了，其中包括一些售后服务，和中差评维护，对流量进行及时的调整。

如歌提高转化了？

1、商品主图：检查主营类目的商品主图是不是和上家的商品一样，或主图者上面的一些信息和店铺的不符合。如果有，及时修改。

2、商品详情页：主营类目详情页的前两张和后两张是需要修改或删掉的，删除一些给上家又关的链接等东西。

3、商品价格：查看商品的价格是否过高，这点需要给同行进行对比，也可以通过一些打折、活动进行调整。

对于无货源模式，也有人说出了对他的不满，说不好做，不行的，但是你说得时候也要想一想，也有那多做无货源的朋友在这个行业风生水起，这是为什么？因为人家努力了，学习了，而且淘宝的规则也在不断不改变，人家也一直在学习，因为别知道，想要在行业里做下去做好就要不断去学习。

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